蜜芽传媒

重点课题(マテリアリティ)

サステナビリティ重点课题への取り组み

蜜芽传媒グループでは、社会課題の解決?社会的責任を重視したサステナビリティ経営を行うべく、MS Vision 2030の内容を踏まえ、サステナビリティ重点课题に対する「活動テーマ?主な施策?2030年目标」の見直しを行いました。

重点课题 2030年目标

重点课题

环境

  • エネルギーをみんなにそしてクリーンに
  • つくる責任つかう責任
  • 気候変動に具体的な対策を
  • 海の豊かさを守ろう
  • パートナーシップで目標を達成しよう

パートナーシップ&イノベーション

パートナーシップ&イノベーション

2030年目标

  • 2050年カーボンニュートラルの実现に向け、颁翱2排出量(※)を2016年度対比60%削减する。
  • 食品廃弃量を2016年度対比50%削减する。
  • プラスチック資源循環を推進し、环境に配慮した製品を活用する。

重点课题

地域?暮らし

  • すべての人に健康と福祉を
  • 産業と技術革新の基盤をつくろう
  • 住み続けられるまちづくりを
  • 気候変動に具体的な対策を
  • パートナーシップで目標を達成しよう

パートナーシップ&イノベーション

2030年目标

  • 强靭で持続可能なサプライチェーンを构筑する。
  • 地域课题の解决と地域贡献に资する商品やサービスを创出または拡充する。
  • 海外成长市场で日本の食文化の需要を创出または拡充する。
  • 国内需要の変化に対応し、生活者ニーズに合わせて商品を开発し提供する。

重点课题

健康

  • 貧困をなくそう
  • すべての人に健康と福祉を
  • つくる責任つかう責任
  • パートナーシップで目標を達成しよう

パートナーシップ&イノベーション

2030年目标

  • 健康课题を解决し、健康に资する商品やサービスを创出または拡充する。

重点课题

価値创造の基盘

  • すべての人に健康と福祉を
  • 質の高い教育をみんなに
  • ジェンダー平等を実現しよう
  • 働きがいも経済成長も
  • 平和と公平をすべての人に
  • パートナーシップで目標を達成しよう

パートナーシップ&イノベーション

2030年目标

  • 个性を尊重し、能力や适性を活かして健康的に活跃できる组织风土を醸成し、エンゲージメントを向上させる。
  • デジタル技术を活用して业务を変革し、サプライチェーン全体の効率化と生产性向上に贡献する。
  • Scope1 (事業者自らによる温室効果ガスの直接排出)及びScope2 (他社から供給された電気、熱?蒸気の使用に伴う間接排出)による排出量

サステナビリティ重点课题の特定プロセス

数ある社会课题の中で、どの课题に戦略的に取り组むべきかを、下记プロセスに基づき决定いたしました。

Step 1 活动テーマ见直し

中期経営计画2023、现状を加味して编集

  • 国际的ガイドライン等から49の活动テーマを抽出
  • 活动テーマを中期経営计画2023、「贰厂骋+人财」の観点から22に集约

活动テーマの抽出(49テーマ)

国际的ガイドライン等

  • GRI
  • 厂顿骋s
  • SASB

社内资料

  • サステナビリティ方针
  • 环境保全活活動
  • 社会贡献活动
  • リスクマップ
  • その他内部资料

ベンチマーク调査

  • 小売业
  • メーカー
  • 物流业
  • 同业他社

社内にて
テーマを集约

活动テーマ数

22

Step 2 优先顺位付け

各活动テーマに対して、「社会から当社への要请?期待」および「自社への影响度」を3段阶评価で分析

  • 「社会から当社への要请?期待」と「自社への影响度」を评価し、マテリアリティ?マトリックスを作成
  • 縦轴?横轴共に「高い」以上の20活动テーマに着目
社会から当社への要請?期待

Step 3 妥当性确认?公表

優先度の高いものを重点课题として表現。関係部署ならびに経営層による確認(経営会議、取締役会)